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天津市泽宝水泥制品有限公司召开两化融合管理体系贯标启动会
阅读:2082  更新时间:2019-12-24

天津市泽宝水泥制品有限公司召开两化融合管理体系贯标启动会

为响应国家的号召,力争成为两化融合管理体系实施中的典范企业和行业的两化融合建设标杆企业,经过前期充分的筹备,天津市泽宝水泥制品有限公司于2019年12月24日上午10:30在公司组织召开了两化融合管理体系贯标项目启动会。参会人员包括:体系负责人郭总、各部门负责人和业务骨干,以及世纪纵横项目组成员。

两化融合是信息化和工业化的融合发展,是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化;两化融合的核心就是围绕企业核心战略,通过信息化支撑打造新型能力,获取可持续竞争优势,推动企业实现可持续发展。

会议由人事行政部李部长主持,李部长首先宣读了会议议程,介绍了参会人员,向世纪纵横项目组成员介绍了公司的概况。


        

(上图:李部长主持会议)



世纪纵横项目经理系统的介绍了两化融合管理体系概念、发展历程、体系的核心脉络;并结合项目工作的开展详细阐释了各阶段的工作计划。

郭总结合项目工作开展的计划,进行了如下总体部署:

1、统一全员思想:要求参会的各相关部门人员积极学习两化融合管理系标准,提升两化融合意识;

2、建立组织机制:会议现场组建了两化融合领导小组和工作小组,通过长效机制的建立,确立自上而下和自下而上双向沟通机制;

3、明确划分职责:要求各部门按照两化融合管理体系标准,清晰划分各部门在体系中承担的职责,相关责任明确到人;

4、有序推进贯标:按照启动会制定的进度计划有序推进开展本次贯标工作,确保管理体系的本质落地。

   

(上图:郭总启动会上发表讲话)



最后在总结发言中,郭总再次强调了推进两化融合管理体系建设的重要性,指出泽宝水泥制品提出的“技术创新、产品创新、管理创新”的经营理念与两化融合管理体系中的原则和导向高度吻合,符合泽宝公司的实际情况,此次贯标启动会的成功召开,标志着公司的两化融合建设和管理进入到一个崭新的阶段。在接下来的日子里,要求各部门高效协同,齐心协力,通过本质贯标,有效的提升公司两化融合管理水平,推动公司总体战略目标的有效达成,为地方经济发展做出更大贡献。

 


(上图:参会人员认真学习,掌握两化融合核心思想)



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